Allesya.ru

Женский журнал Алеся
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

20 женщин, которые нас вдохновляют

Гид по «Ночи кино»: 10 фильмов, которые не стоит пропускать

28 августа пройдет ежегодная культурная акция «Ночь кино». В программе — лекции об истории кинематографа, экскурсии по Музею кино и, конечно, кинопоказы. Вход на все мероприятия бесплатный, попасть на большинство из них можно по регистрации на сайте. Организаторы предупреждают: свободные места могут появиться в любой момент, так что лучше периодически обновлять страницу регистрации на интересующее мероприятие.

Для тех, кто пока не сориентировался в показах акции, — материал mos.ru. В нем 10 очень разных фильмов — и художественных, и документальных.

Миссия Dove

Наша миссия – помочь более чем 250 миллионам молодых людей по всем миру сформировать позитивное восприятие собственной внешности.

Мы помогаем родителям, наставникам, учителям и лидерам среди молодежи вести образовательную деятельность в сфере самооценки.

Разрабатывая «Руководство по уверенности», мы собрали рекомендации по ключевым темам, которые, как показывает опыт, влияют на самооценку и уверенность в себе у молодёжи: от давления, оказываемого СМИ, ровесниками и культурой до травли и придирок ко внешности. Мы работаем с глобальными экспертами проекта Dove по повышению самооценки в таких областях, как психология, культура тела, самооценка, расстройства питания и репрезентация в СМИ — чтобы создать для вас ресурс советов и конкретных действий.

О Pandora

PANDORA была основана в Копенгагене (Дания) в 1982 году датским ювелиром Пером Эневолдсеном и его женой Винни. С тех пор компания проделала огромный путь — от местного датского ювелирного магазина до одного из самых любимых мировых ювелирных брендов. PANDORA вдохновляет женщин по всему миру создавать свой уникальный образ.

НАЧАЛО (1982 — 1999):

В 1982 году датский ювелир Пер Эневолдсен и его жена Винни начали путешествие, которое привело к созданию одного из самых крупных и всеми любимых ювелирных брендов. Они были одержимы желанием предложить женщинам всего мира выбор качественных и современных ювелирных украшений ручной работы по доступным ценам. В 1989 PANDORA открыла производство ювелирных изделий в Таиланде, где чета обнаружила драгоценные металлы и камни, привлекла высококвалифицированных местных ювелиров, использующих традиционную технику создания украшений.

В 1989 году Пер Эневолдсен впервые держал в руках заготовку для серебряного кольца — одно из первых изделий, сделанных на ювелирной фабрике в Таиланде.

СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИЯ БРАСЛЕТА С ШАРМАМИ (2000 — 2004)

Идея создания браслета со сменными подвесками была впервые реализована в 2000 году. Браслет стал изюминкой ювелирного бренда PANDORA и позволил женщинам стилизовать украшение по собственному желанию, создавая свою личную историю памятных событий с помощью уникальных шармов. Классический шарм браслет PANDORA стал международным прорывом, позволив компании выйти на новые рынки США, Канады, Австралии и Германии.

В 2005 году, после производства ювелирных изделий в Таиланде в течение 15 лет, PANDORA открыла свой первый крупномасштабный шестиэтажный завод на территории Гемополиса в Бангкоке.

ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК (2005 — 2010):

Стремительное развитие бренда PANDORA позволило закрепить прочные позиции на глобальном рынке. В 2006 году открылся самый первый концептуальный магазин PANDORA. В 2008 фонд прямых инвестиций Аксель приобрёл 60% акций компании, позволив PANDORA в последующие годы расширить свое влияние на ключевых рынках сбыта.

Также компания увеличила производственные мощности благодаря открытию современного оснащенного завода в ювелирном районе Бангкока — Гемополисе.

5 октября 2010 года компания PANDORA попала в листинг фондовой биржи NASDAQ в Копенгагене.

МИРОВОЙ ЮВЕЛИРНЫЙ БРЕНД (2011 — по настоящее время)

В наши дни PANDORA вдохновляет женщин в более чем 100 странах на 6 континентах, включая 11,5 млн. пользователей в социальной сети Facebook и более 9,9 млн. участников клуба PANDORA. Ювелирные украшения доступны в 9 026 точках продаж по всему миру, 1800 из которых являются концептуальными магазинами PANDORA. Компания обеспечила рабочими местами более 21 200 человек. В 2016 году общий доход PANDORA составил 20,3 млрд. датских крон (около 2,7 млрд. евро).

Движущей силой в развитии компании PАNDORA является желание удивлять и предвосхищать ожидания женщин, предлагая им самые роскошные и современные украшения по доступной цене.

Где купить оригинальную продукцию PANDORA онлайн:

«Авангард» — семья, где не имеют значения национальность, религия и цвет кожи». Хартли объяснил, как побеждать ЦСКА всухую

  • «Авангард» обыграл ЦСКА всухую уже в третьем матче кряду.
  • «Ястребы» забили две первые шайбы в большинстве.
  • Корбэн Найт и Петер Цегларик оформили дубли.
  • Вратарь ЦСКА Адам Рейдеборн допустил две грубые ошибки, которые привели к голам.
  • Голкипер «Авангарда» Шимон Грубец отразил 30 армейских бросков

Открыть видео

— Начало положено, и очень хорошее, — заявил главный тренер «Авангарда» Боб Хартли. — Наша бригада на большинство сделала успешное начало в этом матче. Не менее хорошо сыграла и оборона. Грубец сделал несколько ключевых сэйвов. Ну, а третий период получился и вовсе потрясающим. Я по-настоящему впечатлен своей командой в этом матче. И это при том, что у нас в составе много травмированных — Телегин, Дергачев, Шарипзянов. Впереди много работы, но я доволен. Мои игроки — очень хорошие люди, а из хороших людей всегда получается очень хорошая команда.

«У Цегларика, Найта и Якупова — потрясающее голевое чутье»

— «Авангард» обыгрывает ЦСКА всухую уже в трех матчах кряду. Хотя атака армейцев по праву считается если не сильнейшей, то одной из сильнейших в КХЛ. В чем ваш секрет?

— Никакого секрета нет, я понимаю, — неожиданно ответил Хартли по-русски, а затем продолжил на родном языке: — Если ты хочешь быть успешным, неважно в спорте или в жизни, то надо трудиться. И мне очень повезло, что в «Авангарде» собрались хорошие спортсмены и прекрасные люди. Наш вратарь Шимон Грубец, сыгравший в этих трех матчах против ЦСКА, — один из них. Он — настоящий трудяга, который постоянно сфокусирован на игре. Шимон сам ставит перед собой цель становиться все лучше и лучше. И такое я могу сказать про многих других игроков своей команды.

— У нас был хороший шанс сравнять счет, но мы попали в перекладину, — считает нападающий ЦСКА Антон Слепышев. — А потом в наши ворота пошли какие-то несвойственные голы. Это просто стечение обстоятельств. Не согласен, что у нас были проблемы с созиданием. Подвела, скорее, реализация.

— Цегларик проявил себя в этом матче просто блестяще. Можно ли сказать, что у «Авангарда» появилась новая «пушка»?

Читать еще:  Трагичнее, чем в кино. 5 актеров с непростой судьбой

— Я уверен, что Петер еще будет прибавлять. Ведь он уезжал в сборную Словакии на квалификационный турнир, две недели находился вне команды. Это настоящий профессионал с отличным броском. А вообще и у него, и у Найта, и у Якупова — потрясающее голевое чутье. Когда ставишь таких ребят вместе, «химия» просто не может не появиться.

— Ощущения от дебюта в КХЛ прекрасные, — заявил Цегларик. — Я видел весной, как «Авангард» побеждал ЦСКА в решающем матче. Думаю, что вместе мы сможем вновь пройти этот путь.

Можно ли уже сказать, что тройка Цегларик — Найт — Якупов станет ведущим звеном «Авангарда» в этом сезоне?

— Нельзя пройти долгий путь к Кубку Гагарина, опираясь всего на двух ведущих игроков. Так не бывает. Поэтому я надеюсь, что у нас все четыре звена будут ведущими. «Авангард» — это настоящая семья, сплоченная и крепкая. Семья, где не имеет значение национальность, религия и цвет кожи. Да, Найт и Цегларик много делают для нашей атаки. Но не надо забывать и о других ребятах, например, Каблукове и Дедунове, которые в других ситуациях жертвуют собой, чтобы их партнеры могли забивать. Они испытывают боль, блокируя броски. И это не меньший вклад в нашу победу, чем голы. За любой успех нужно заплатить свою цену. К Якупову у меня только одно пожелание: пусть он остается здоровым. Это невероятный игрок, работать с ним — одно удовольствие. Но я хочу, чтобы он был в составе на каждом матче. Мы с ним разговаривали на эту тему, Наиль все понимает.

— Я сейчас лучший бомбардир КХЛ? — рассмеялся после матча Найт. — Слишком сильно радоваться пока, наверное, рано. Но химию в своем звене мы уже нащупали.

«У Зернова и Прохоркина есть шанс перезагрузить карьеру»

— Объясните, почему вы поменяли Зернова на Прохоркина перед самым началом чемпионата?

— Три года назад, когда Зернов присоединился к нашей команде, он был очень молодым игроком и с ходу выдал невероятный сезон. — Но затем последовала травма плеча. Потом — рецидив травмы. После этого прогресс у Дениса замедлился. На нынешней предсезонке ребята прогрессировали, а Зернов продолжал искать свою игру. Поэтому мы начали переговоры с Магнитогорском. В итоге и Зернов, и Прохоркин получили шанс перезагрузить свою карьеру. Что касается прихода Николая в «Авангард», я разговаривал с ним при встрече минут сорок! Здесь картина предельно ясная: Прохоркин может сыграть очень важную роль в нашей команде и сделать новый шаг в своей карьере. По матчам против «Авангарда» я примерно представляю, на что способен этот форвард. Пока он тренируется с нами всего два дня, и я доволен тем, что вижу. Скажу, что многое в руках самого Николая. Его игровое время, задачи на льду, степень ответственности. Все будет зависеть от того, как он будет относиться к делу. Привилегий для звезд у нас нет. В «Авангарде» все равны.

— Что вы думаете о дебюте Сергея Федорова на посту главного тренера ЦСКА?

— Нас с Сергеем много связывает в прошлом. Это был великолепный игрок. А сейчас у Федорова новая миссия. Он взял на себя сложную задачу. ЦСКА — образец для всего российского хоккея. И я могу пожелать ему только удачи на тренерском поприще.

— В КХЛ, да и не только в нашей лиге, вы выиграли уже все, что возможно. Откуда продолжаете черпать мотивацию?

— Я очень люблю хоккей. Знаете, я вырос в маленьком городке в Онтарио. Летом мы играли в хоккей с мячиком прямо на дороге и перекрывали всю улицу. А как только становилось холодно и замерзали водоемы, мы играли там — с утра до вечера. Хоккей — огромная часть моей жизни. Вот у меня есть семья, друзья и хоккей. Получаю от него огромное удовольствие. И пока я буду его ощущать, я буду им заниматься. Меня вдохновляют люди, которые меня окружают, планы которые мы строим. Сейчас мы все одержимы одной целью — выиграть последний матч сезона за Кубок Гагарина. Для меня это не работа, а нечто большее.

КХЛ. Регулярный чемпионат

Голы: Цегларик, 3:43 (бол.), 51:13. Найт, 47:28 (бол.), 53:00

Женщины в Viber – лидерство в сфере технологий

В этом году мы отмечаем Международный женский день в непривычной обстановке.

Пандемия коронавируса изменила нашу жизнь и заставила всех нас приспособиться к “новой нормальности”. Одно осталось неизменным – в современном мире женщины по-прежнему много и плодотворно работают, чтобы построить карьеру в сфере технологий и бизнеса. В частности, в Viber женщины принимают решения по всем направлениям работы компании.

Читать еще:  Двойное счастье. Звезды, у которых родились двойняшки

Женщины в Viber

Международный женский день – отличный повод вспомнить, сколько всего уже сделано женщинами для реализации своих прав, и какой путь нашему обществу еще предстоит пройти, но мы в Viber видим и ценим вклад наших женщин-коллег каждый день.

Руководители Viber считают, что все аспекты работы компании, будь то технологии, бизнес и многие другие, выиграют от участия в них женщин.

Джамель Агауа, CEO Viber:
В Viber каждый день можно считать Международным женским днем. Мы не достигли бы такого успеха без самых талантливых женщин, которые работают на всех уровнях нашей компании, включая управленческую команду, где женщины составляют 50%. Мы стремимся приблизить тот день, когда наше общество достигнет равноправия и равенства возможностей между мужчинами и женщинами, чтобы день 8 марта превратился только в праздник весны и красоты.

Личный пример очень важен

В честь Международного женского дня в этом году наши женщины-менеджеры и директора со всех концов света встретились (в видеозвонке Viber) и поделились своими историями о работе в технологиях и бизнесе.

“Моя мама – инженер и предприниматель, и ей не раз за свою карьеру приходилось пробивать “стеклянный потолок”, а в те времена это было гораздо сложнее”, – вспоминает Идит, генеральный юридический советник Viber, говоря о своей ролевой модели. Эта история нашла отклик у Зарены – директора по PR и маркетингу, и у Натали – бизнес-партнера по HR.

“Моя мама переехала в Великобританию с Филиппин, когда ей было чуть больше 20 лет, и в новой стране проявила свои амбициозность и упорство”, – рассказала Натали. Эти качества присущи многим успешным женщинам, которые вдохновляют сотрудниц Viber.

Опра Уинфри, Джасинда Ардерн, Тересита Сай-Косон, Уитни Вулф Хёрд – все они долго и упорно боролись за свой успех и положение в обществе, и сегодня они мотивируют миллионы женщин по всему миру следовать их примеру.

Следуйте своим курсом

Лана – глава направления PR по Азианско-Тихоокеанскому региону – первой поделилась своей историей: “Я хотела изменить мир к лучшему, сделать что-то, чего никогда не делала раньше, поэтому работа в быстро развивающейся отрасли стала для меня лучшим решением”. Вероника из департамента развития бизнеса согласилась с коллегой и добавила: “Как ни банально это звучит, но я хотела изменить мир, улучшая повседневную жизнь людей – развлекая их или помогая им оставаться на связи с друзьями и близкими”.

Анна – директор по глобальному развитию бизнеса Viber – рассказала, что не сразу нашла себя в технологическом секторе: “В начале своей карьеры я занималась рекламой и продажами в печати, затем перешла к маркетингу и продажам в электронных СМИ, и потом наконец занялась маркетингом и развитием продуктов в сфере технологий”. В итоге, мы сами выбираем тот путь, который постепенно формирует нашу личность и определяет нашу ценность как профессионалов.

Времена меняются?

“Когда я вижу сильных женщин-лидеров в нашей отрасли, меня переполняет гордость…”, – делится своими ощущениями Тал, директор по локализации и контенту, и считает эти примеры признаком больших перемен. “Я считаю, что женщины вносят неоценимый вклад в бизнес-среду и помогают делать наш мир лучше”.

Милена – руководитель команды, которая занимается созданием стикеров, частично соглашается с коллегами, но считает, что полное равноправие еще не наступило. “Все больше женщин занимают управленческие позиции, но во многих отраслях зарплаты мужчин по-прежнему выше”. Того же мнение придерживается Юваль – инженер DevOps: “Я рада, что больше женщин сегодня приходит в нашу отрасль, но в сфере разработки и эксплуатации их по-прежнему не хватает. Надеюсь, что в ближайшие годы это изменится”.

“Я очень рада видеть больше женщин-лидеров в сфере бизнеса и технологий, и верю, что этот тренд продолжится, – делится своим оптимизмом Зарена. – Даже во время чрезвычайных ситуаций, таких как пандемия COVID-19, бизнес-культура, основанная на равноправии, обеспечивает дополнительную эмпатию, целостность и устойчивость компании”.

Что готовит нам будущее?

“Равноправие полов – популярная тема, которая обсуждается на страницах газет и в интернете, привлекает внимание общества и влияет на мировоззрение молодых женщин, которые не боятся следовать за своими мечтами”, – объясняет Ноя – директор по CRM и маркетингу роста.

Матан – руководитель команды бизнес-аналитиков – согласилась с Ноей и добавила: “Мы должны сделать это возможным, чтобы женщины имели равные возможности по сравнению с мужчинами”. Ноа – старший директор по работе с ключевыми партнерами – отлично подвела итог: “Я уверена, что ситуация будет меняться, если мы продолжим уделять внимание этому вопросу, и я надеюсь, что мои дочери будут жить в мире победившего равноправия”.

Совет для молодежи

Кира, которая уже 30 лет занимается разработкой приложений, дала будущим поколениям такой совет: “Будьте успешны, сохраняя в себе человечность. Проявляйте уважение к окружающим, и пусть они так же относятся к вам”. Отличный совет, не правда ли?
“Найдите себе дело или занятие, которое вас вдохновляет… Делайте его с удовольствием, усердно трудитесь и будьте самими собой. Каждый день”, – добавляет Мила – глава направления PR по СНГ.
“У меня две дочери, и я делаю все возможное, чтобы они хотели стать лучше и стремились к независимости… они знают, что всё в их руках”, – объясняет Гали – директор по кадрам.
В конце видеоконференции Элиз – руководитель креативной команды – сказала: “Говорят, что за каждой успешной женщиной стоят другие успешные женщины, которые поддерживают её. Я вижу, что моя история, истории моих друзей и всех женщин, с которыми я познакомилась за годы моей работы, подтверждают это правило”.

Читать еще:  Любовь к женатому скромницы Тоси. Раиса Рязанова и два ее страстных романа

Страсть, которой эти женщины делятся с другими женщинами, готовыми строить карьеру в сфере технологий, и помогает им создавать лучшее приложение для общения миллионов людей.

Лайфхаки для безопасности: как мы защищаем вас в Viber

Тебе также может понравиться:

Узнай, как присоединиться к движению Self Love и бороться за изменения вместе.

Эти бесстрашные женщины, несмотря на все невзгоды, принимают и любят себя!

Шаг за шагом приближаемся к принятию себя и гармонии в жизни. Присоединяйся!

Изучи этот великолепный ритуал самопознания и расслабления.

Женщинам Центральной Азии: спасибо за вдохновение!

Мне повезло быть одной из женщин, которым удалось достичь своих целей в жизни. Отрадно видеть, как все больше женщин в мире не опасаются идти в неизведанное, пробуют новые возможности и становятся лидерами во многих профессиональных областях. Например, моя страна, Молдова, недавно избрала первую женщину-президента: Майя Санду, которая присоединилась к 21 женщинам-лидерам, избранным главами государств и правительств, и чей пример не может не вдохновлять всех нас.

В настоящее время я имею честь возглавлять команду Всемирного банка в странах Центральной Азии. Работая в этом регионе, мне довелось встретить и работать со многими удивительными женщинами, среди которых предприниматели, педагоги, политики, руководители и другие.

И тем не менее, зачастую я оказывалась в ситуациях, когда я была единственной женщиной за столом дискуссий.

Речь идет о многочисленных встречах с высокопоставленными представителями стран Центральной Азии, на которых мы обсуждали вопросы развития экономики, благосостояния населения и укрепления устойчивости. И хотя женщины составляют половину населения этого региона, довольно часто они все еще исключены из процессов принятий решений, затрагивающих их жизнь.

Путь к процветанию стран Центральной Азии?

В странах Центральной Азии женщины далеко не всегда могут заниматься своим призванием, потому что им приходится совмещать домашние обязанности и работу. При этом лишь немногие девочки имеют возможность учиться в таких сферах, как инженерное дело, информационно-коммуникационные технологии, строительство, транспорт и добывающая промышленность, т.е. в секторах экономики с более высоким уровнем заработной платы. Разрыв в оплате труда между женщинами и мужчинами может достигать от 30 до 70% по региону за выполнение одной и той же работы.

Женщины возглавляют менее 30% малых и средних предприятий и менее 20% крупных компаний. В целом по региону, меньшая доля женщин чем мужчин среди работоспособного населения охвачены работой.

Если у женщин не будет возможности в полной мере реализовать свой потенциал, страны Центральной Азии окажутся в проигрыше.

Вдохновляющие истории женщин-лидеров

В каждой стране региона можно найти яркие примеры сильных женщин, меняющих ход истории и открывающих новые горизонты. В этом году по случаю Международного женского дня мы решили рассказать несколько вдохновляющих историй, которыми мы будем делиться в течение марта.

От врачей на передовой в борьбе с коронавирусной инфекцией COVID-19 до государственных служащих, новаторов и предпринимателей – это женщины, которые еще раз доказывают своим примером, что сильные женщины делают общество сильнее.

Чолпон Касымалиева, семейный врач из Кыргызстана, с первых дней пандемии была мобилизована в «красную зону». Чолпон, на протяжении многих месяцев не видевшая своей семьи, рассказывает о моментах, которые вселяли в нее надежду: «Когда больной выздоравливает, это действительно окрыляет».

Рената Ахмад из Казахстана и Саида Юсупова из Узбекистана продвигают инновации в своих областях. Рената возглавляет группу разработчиков, занимающихся проектом по диагностике заболеваний легких. Это инновационное решение внесло вклад в борьбу с COVID-19 и помогло врачам анализировать рентген снимки удаленно. Саида, основатель компании Green Business Innovation, вдохновляет молодежь и предпринимателей на разработку чистых технологий.

Жылдыз Токторбаева из Министерства чрезвычайных ситуаций Кыргызской Республики и Екатерина Горбунова из Министерства занятости и трудовых отношений Узбекистана благодаря своему энтузиазму и самоотверженности способствуют переменам, работая внутри системы. Рано Джумаева из Таджикистана всю свою профессиональную жизнь посвятила продвижению прав и возможностей для девочек, включая девочек с инвалидностью и девочек из сельских районов.

Что касается представительниц частного сектора, то Шоира Содикова из Таджикистана рассказывает о том, как она возглавила одну из крупнейших микрофинансовых организаций в стране, а Найля Каирбекова из Казахстана делится непростым опытом руководства ассоциацией строительных компаний, возглавляемых преимущественно мужчинами.

Каждая из этих историй наглядно показывает, что когда и женщины, и мужчины в равной степени могут руководить, созидать и вдохновлять, то выигрываем мы все.

Наше обещание

Как мы выбрали этих замечательных женщин? Нам выпала честь работать с ними в рамках разных проектов Группы Всемирного банка в Центральной Азии, включая такие как «Проект по экстренному реагированию на COVID-19 в Кыргызской Республике», «Стимулирование продуктивных инноваций» в Казахстане, «Укрепление системы социальной защиты» в Узбекистане, а также проект Международной Финансовой Корпорации в поддержку развития лизинга сельскохозяйственной техники в Таджикистане.

Мы стремимся к тому, чтобы наша работа способствовала достижению гендерного равенства. Сегодня две трети наших проектов включают цель ликвидации гендерного разрыва. В целом, мы добились того, что в регионе Европы и Центральной Азии доля таких проектов увеличилась с 33% в 2018 году до 85% на данный момент.

Для укрепления стран и повышения уровня благосостояния населения необходимо инвестировать в девочек и женщин больше, чем когда-либо.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector